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二级建造师《施工管理》真题

日期: 2021-07-30 17:30:30 作者: 赵大华

    乐考网今日整理了一些练习题供大家参考,各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度,各位小伙伴要加油哟!

    1、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。【单选题】

    A.单价合同

    B.固定总价合同

    C.变动总价合同

    D.成本加酬金合同

    正确答案:D

    答案解析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。

    2、下列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的是()。【单选题】

    A.集体宿舍与作业区隔离

    B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙

    C.食堂禁止使用塑料制品做熟食容器

    D.施工现场不允许有积水存在

    正确答案:C

    答案解析:选项A属于临时布置要求;选项B属于现场围挡设计要求;选项C属于现场卫生管理要求;选项D属于现场场地和道路要求。

    3、确定成本施工偏差的严重性和偏差产生的原因,是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。【单选题】

    A.比较

    B.分析

    C.预测

    D.纠偏

    正确答案:B

    答案解析:施工成本控制的步骤是:(1)比较,按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。(2)分析,在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生原因。(3)预测,按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏。(5)检查。故,本题选B。

    4、施工企业项目经理是()。【单选题】

    A.项目的全权负责人

    B.项目法定代表人

    C.施工合同当事人

    D.项目管理班子的负责人

    正确答案:D

    答案解析:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。故,本题选D。

    5、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作,主要任务是()。【单选题】

    A.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值统一

    B.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离

    C.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离

    D.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一

    正确答案:D

    答案解析:计量控制是工程项目质量保证的重要内容,是施工项目质量管理的一项基础工作。施工过程中的计量工作,包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。其主要任务是统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一。故,本题选D。

    6、某工程因施工需要,需取得出入施工场地的某条临时道路的通行权,根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,正确的说法是()。【单选题】

    A.承包人负责办理,并承担有关费用

    B.承包人负责办理,发包人承担有关费用

    C.发包人负责办理,并承担有关费用

    D.发包人负责办理,承包人承担有关费用

    正确答案:C

    答案解析:根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。因此,选项C正确。

    7、关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。【多选题】

    A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

    B.理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完工程工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    C.费用(进度)偏差适合于同一项目和不同项目比较中采用

    D.采用赢得值法可以克服过去进度、费用分开控制的缺点

    E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

    正确答案:B、D、E

    答案解析:选项A,当进度偏差为负值,说明进度滞后,实际进度慢于计划进度;选项C,费用和进度偏差只能使用与同一个项目的比较。

    8、施工进度控制的管理措施涉及()。【多选题】

    A.管理的范围

    B.管理的思想

    C.管理的手段

    D.管理的方法

    E.合同管理

    正确答案:B、C、D、E

    答案解析:施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理十分重要。故,本题选BCDE。

    9、矩阵组织结构如右图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间的指令关系正确情况下是()。【单选题】

    A.gji从Xi和Yj处接受指令

    B.gji只接受Yj的指令

    C.gji只接受Xi的指令

    D.gji从m处接受指令

    正确答案:A

    答案解析:在矩阵式组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用纵向工作部门指令为主或者横向工作指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者的工作量。故,本题选A。

    10、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文),下列应计入建筑安装工程材料费的有()。【多选题】

    A.材料原价

    B.运输损耗费

    C.库存材料盘亏

    D.材料运杂费

    E.新型材料试验费

    正确答案:A、B、D

    答案解析:材料费包括以下内容:(1)材料原价;(2)运杂费;(3)运输损耗费;(4)采购及保管费。故,本题选ABD。

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