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一建建设工程项目管理教材:建设工程项目管理的目标和任务

日期: 2020-07-31 17:46:37 作者: 赵大华

  一建建设工程项目管理教材:建设工程项目管理的目标和任务一起学习吧,遇到问题及时解决,不留存到以后,在备考过程中遇到难解的问题,可以到答疑板上向的老师请教,不要把问题留到后面,不然你会发现问题越来越多。时间紧张,适当的放弃自己没有把握或没来得及复习的科目。

  一级建造师考试知识点。建设工程项目管理的目标和任务

业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

业主方项目管理的目标和任务

★项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系。

设计方项目管理的任务

★设计方项目管理的任务包括:(1)与设计丁作有关的安全管理;(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;(3)设计进度控制:(4)设计质量控制;(5)设计合同管理;(6)设计信息管理;(7)与设计工作有关的组织和协调。

供货方项目管理的目标和任务

供货方项目管理的主要任务包括:(1)供货安全管理;(2)供货方的成本控制;(3)供货的进度控制;(4)供货的质量控制;(5)供货合同管理;(6)供货信息管理;(7)与供货有关的组织与协调。

总承包方项目管理的目标和任务

工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

一级建造师考试考点一起学习吧,学习时在一个有学习氛围的环境,或者是比较适合学习的地方。不要在卧室或者是在床上看书,这样不仅容易困倦,也容易分心。很容易造成注意力分散,影响学习效率。


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